Verzuim terugdringen in jouw organisatie? Ontdek de praktische tips!

In deze aflevering ben ik in gesprek met verzuimadviseur Rieneke Huijs over de kunst van verzuimmanagement. Ontdek concrete tips en waardevolle inzichten om als werkgever of manager verzuim te verminderen en beter om te gaan met kansen binnen je organisatie. Rieneke biedt praktische suggesties om verzuim te verminderen en beter om te gaan met verzuimkansen binnen organisaties.Leer de cruciale rol van leiderschap bij het voorkomen en beheersen van verzuim. Blijf je eigen pad kiezen en bereik succes!

 

 

Verzuim is een belangrijk aspect voor werkgevers en managers, omdat het een directe impact heeft op de productiviteit en het welzijn van de werknemers. In deze aflevering heb wij jou veel tips kunnen geven over omgaan met verzuim. Hieronder vind je alles dat je moet weten; 

• Creëer een Gezonde Werkcultuur: Een gezonde werkcultuur begint bij het leiderschap. Teamleiders moeten in verbinding staan met hun werknemers, luisteren naar hun behoeften en vroegtijdige signalen van verzuim opvangen. Het is essentieel dat leidinggevenden zorgzaam maar ook zakelijk zijn om een goede werk-zeer te bevorderen.
• Frequente Verzuimgesprekken: Houd als leidinggevende frequente verzuimgesprekken met werknemers die drie keer of meer verzuimd hebben in de afgelopen 12 maanden. Dit kan helpen om een onderliggend probleem tijdig te identificeren en te voorkomen dat het verzuimprobleem escaleert.
• Stimuleer Oplossingsgerichte Gesprekken: In plaats van als leidinggevende oplossingen aan te dragen, stel vragen die werknemers uitdagen om zelf met oplossingen te komen. Oplossingsgerichte gesprekstechnieken helpen werknemers hun eigen verantwoordelijkheid te nemen en vergroten hun betrokkenheid.
• Investeer in Leiderschapstraining: Zorg ervoor dat leidinggevenden beschikken over de juiste kennis en vaardigheden om effectief om te gaan met verzuim en psychische klachten. Leiderschapstraining in verzuimmanagement kan een positieve impact hebben op de algehele gezondheid en prestaties van het team.
• Expertise en Ondersteuning: Overweeg om externe expertise in te schakelen bij het opzetten en inrichten van het verzuimbeleid. Een casemanager of verzuimadviseur kan helpen om het proces te optimaliseren en verzuim te beheersen. Daarnaast is het belangrijk om als organisatie de staf en HR-afdeling te ondersteunen, zodat zij zich kunnen focussen op de ondersteuning van teamleiders en medewerkers.

Het verminderen en beheersen van verzuim vraagt om proactief leiderschap, open communicatie en zorgzaamheid voor de werknemers. Door te investeren in een gezonde werkcultuur en effectieve gesprekstechnieken kunnen werkgevers en managers een positieve impact hebben op het welzijn en de prestaties van hun team. Met de juiste aanpak en ondersteuning kunnen organisaties verzuim verminderen en een succesvolle, eigenwijze onderneming opbouwen.

 

Hieronder een overzicht van andere bronnen die we hebben benoemd:

• TRAINING: Oplossingsgerichte gesprekstechnieken
• BOEK: Verdraaide organisaties: terug naar de bedoeling - Wouter Hart

 

 

Wil je na het lezen van deze tips dit zelf graag toepassen in jouw unieke online bedrijfspresentatie? Ik kijk graag met je mee hoe we verbeteringen kunnen maken!

Ik wil graag persoonlijke tips ontvangen